Büro kaufen – als Eigennutzer oder als Investor
Zwei Käufergruppen, zwei Perspektiven
Wer ein Büro kauft, tut das aus einem von zwei Gründen: Eigennutzung — weil die eigene Firma einen festen Standort braucht und Mieten langfristig teurer sind als Kaufen. Oder Kapitalanlage — mit Bestandsmietern, klarer Renditeerwartung und Mietvertrags-Bonität. Beide Wege haben unterschiedliche Bewertungsmaßstäbe und brauchen unterschiedliche Prüfschwerpunkte.
Wir kennen den Büromarkt in Garmisch-Partenkirchen und Umgebung und greifen für unsere Käufer auf ein Off-Market-Netzwerk zurück, das gut zur Hälfte aus Direktansprache von Eigentümern entsteht.
Worauf es bei der Bürokauf-Entscheidung ankommt
| Faktor | Eigennutzer-Sicht | Investor-Sicht |
|---|---|---|
| **Energieklasse** | Betriebskosten, Mitarbeiterzufriedenheit | ESG-Pflicht, Mieter-Attraktivität |
| **Flexibilität Grundriss** | Eigenes Wachstum/Schrumpfung | Mehrere Mietergruppen ansprechbar |
| **IT-Voraussetzungen** | Eigene Anforderungen | Marktstandard für Mieter |
| **Stellplätze** | Mitarbeiter-Akzeptanz | Vermietbarkeit |
| **Bestandsmieten** | nicht relevant (Eigennutzung) | Cashflow, Restlaufzeiten, Bonität |
| **Modernisierungsstau** | einplanbar mit Eigenmitteln | Wertberichtigung im Kaufpreis |
Passende Angebote erhalten
Hinterlegen Sie Ihre Suchkriterien — wir informieren Sie, sobald passende Objekte verfügbar sind.
Welche Unterlagen ein professioneller Verkäufer beibringt
- Bestandsmieter-Liste mit Mieten, Laufzeiten, Sonderklauseln und Bonität.
- Aktueller Energieausweis — Verbrauchs- oder Bedarfsausweis.
- Grundbuchauszug und Flurkarte — Eigentum und Belastungen geklärt.
- Bauakte und Aufmaß — baurechtliche Situation, Nutzungs-Erlaubnisse.
- Betriebskostenabrechnungen der letzten zwei Jahre — Umlagefähigkeit zeigt sich erst hier.
Was wir für Sie verhandeln
Bei Bestandsobjekten ist der Kaufpreis selten unverhandelbar. Wer zeigt, dass er die Bestandsmieten-Schwächen, den ESG-Investbedarf und den Modernisierungsstau kennt, hat Argumente in der Hand. Wir bereiten die Verhandlung mit Zahlen vor — nicht mit Bauchgefühl. Bei Eigennutzern ergänzen wir die Verhandlung um zukünftige Eigenbedarfs-Argumente und Übergabezeitpunkte.
